黨的建設(shè)
Party building
城鄉(xiāng)發(fā)展集團黨委創(chuàng)新實施“黨委委員包抓支部”制度，“抓”出黨建業(yè)務(wù)融合好成效
發(fā)布時間：
2024-08-06 08:30
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今年以來，城鄉(xiāng)發(fā)展集團黨委在“山高黨旗紅”黨建品牌的引領(lǐng)下，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，緊扣“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”活動要求，將充分發(fā)揮黨委委員職能作用、提高基層黨建工作質(zhì)效擺到突出位置，創(chuàng)新實施“黨委委員包抓支部”制度，通過“1236”工作法“抓”出黨建業(yè)務(wù)融合好成效。
實施“一套方法”，高位高點強推動
精心組織部署。公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，制定印發(fā)《黨委委員包抓支部實施方案》并納入“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”活動，明確“厘清發(fā)展目標(biāo)、解決實際問題、培育示范典型、指導(dǎo)組織生活”等7項工作舉措、10項任務(wù)清單并有序推進。
精準(zhǔn)掛鉤聯(lián)系。通過黨委委員主動認(rèn)領(lǐng)和組織分配相結(jié)合的方式，設(shè)置黨委委員包抓支部對子9個，實現(xiàn)“一對一、點對點”包抓，構(gòu)筑起全面覆蓋的基層組織“聯(lián)系網(wǎng)”。上半年，黨委委員到包抓支部走訪調(diào)研13次，部署安全生產(chǎn)和防暑降溫等工作9次。建立黨員示范崗7個、黨員突擊隊2支、黨員青年志愿服務(wù)隊1支，成立“黨群志愿服務(wù)中心”1處，組織開展“播種綠色希望 建設(shè)美麗城鄉(xiāng)”等黨員青年志愿服務(wù)活動3次，解決項目場地硬化、路面鋪裝維修等實際問題6項，節(jié)約綠化、辦公場所租賃等費用支出約4萬元。
精確工作方法。建立“1236”工作法，啟動“紅色城鄉(xiāng)六個一”黨建系統(tǒng)工程建設(shè)。“一進”即：每月進基層工作不少于1次，“兩抓”即：抓黨建引領(lǐng)、抓生產(chǎn)經(jīng)營，“三解決”即：解決黨建工作存在的突出問題、解決生產(chǎn)經(jīng)營工作存在的熱點難點堵點問題、解決黨員職工反映強烈的突出問題，“六實現(xiàn)”即：唱響一個好品牌，推出一批好支部，帶出一支好隊伍，完善一項好制度，構(gòu)建一套好機制，創(chuàng)造一流好業(yè)績。上半年，組織全員開展“節(jié)約城鄉(xiāng)”創(chuàng)建活動，本著“節(jié)約一分不嫌少、浪費一分就是多”的原則，從虧損企業(yè)治理、閑置設(shè)備物資盤活、壓降壓減項目建設(shè)和節(jié)水節(jié)電節(jié)紙等非生產(chǎn)性支出等“小切口”出發(fā)，打好“厲行節(jié)約、降本增效”攻堅戰(zhàn)，各單位八項費用支出較同期相比下降23.23%。
聚焦“兩大責(zé)任”，對標(biāo)對表抓落實
聚焦履職盡責(zé)。嚴(yán)格落實公司黨委和黨委委員責(zé)任，充分發(fā)揮“引領(lǐng)、助推、規(guī)范”作用，黨委委員堅持工作在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，從強化黨建規(guī)范化建設(shè)和黨的組織生活規(guī)范化建設(shè)等方面入手，推進“五個融合”，開展“五大行動”，確保黨的路線方針政策和決策部署在基層一線貫徹落實。今年以來，組織開展“黨建工作質(zhì)效提升年”活動，確定主要任務(wù)19項，扎實推動“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”活動目標(biāo)再明確、措施再細(xì)化、推進再縱深。組織召開“六個主題年”調(diào)度會26次，向上級黨委報送“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”月報4期。
聚焦包抓指導(dǎo)。黨委委員引領(lǐng)包抓支部圍繞公司“123456”年度總目標(biāo)，細(xì)化黨建和業(yè)務(wù)融合推進措施，扎實開展過硬黨支部建設(shè)、星級黨支部創(chuàng)建、特色黨建品牌深化等工作，積極建設(shè)組織堅強、引領(lǐng)有力、制度完善、運行規(guī)范、服務(wù)到位的示范黨支部、樣板黨支部。上半年，黨委委員到包抓支部講專題黨課9次，參加并指導(dǎo)組織生活11次，調(diào)度2家包抓支部完成換屆工作，開展黨建重點工作大檢查1次，查擺、整改基層黨建問題29項。創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)模式，依托燈塔書屋，舉辦“好書共讀活動”6期，學(xué)習(xí)討論《干法》《深度工作》《拒絕拖延癥》等書籍6本，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師開展《公司法》等業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，上線精品課件2個，節(jié)約培訓(xùn)費用約3.5萬元。
聚焦解決問題。黨委委員深入包抓支部黨員群眾開展談心談話活動，傳達貫徹公司黨委相關(guān)工作部署，組織開展“作風(fēng)建設(shè)大家談”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大研討”活動，把“三解決”作為包抓工作的重中之重，幫助支部理清工作思路，補齊工作短板，提高核心競爭力，多措并舉強化資源聚攏、抓好項目建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提高盈利水平。上半年，推進全域、全員、全鏈?zhǔn)袌鼋?jīng)營開發(fā)機制，牽頭權(quán)屬單位成立經(jīng)營市場開發(fā)專班3個，集中力量找項目、拓市場、提質(zhì)效。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和板塊升級靶向施策，與山東空管航空服務(wù)公司簽定低空經(jīng)濟戰(zhàn)略合作協(xié)議，邀請山東大學(xué)專家開展低空經(jīng)濟專項培訓(xùn)，牽頭權(quán)屬單位完成通用航空經(jīng)營許可證辦理、智慧城市低空航線試點項目啟動、無人機操作手培訓(xùn)等工作，為進軍低空經(jīng)濟領(lǐng)域打下堅實基礎(chǔ)。
建立“三項制度”，保質(zhì)保量促長效
建立定期匯報制度。黨委委員定期向公司黨委報告包抓支部督導(dǎo)情況，及時發(fā)現(xiàn)包抓工作中存在的問題和經(jīng)驗做法，常態(tài)化進行問題整改和典型宣樹。上半年，提煉總結(jié)《深化改革提升 突出價值創(chuàng)造 盛世康園以高質(zhì)量黨建推進高質(zhì)量發(fā)展》《“黨建+”賦能混改企業(yè)經(jīng)營管理與實踐》等黨建典型案例2篇，并分別申報2024年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例、山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。
建立溝通聯(lián)系制度。包抓支部定期向黨委委員匯報黨建業(yè)務(wù)工作開展情況，聽取黨委委員意見，并明確整改落實責(zé)任人，在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)反饋，形成定期溝通、上下協(xié)同解決問題的良好格局。截至目前，形成“我為群眾辦實事”清單10項，完成項目增設(shè)集中充電樁、新建職工食堂、開展教育培訓(xùn)等清單工作7項，形成黨紀(jì)、作風(fēng)問題清單134項，制定措施159條，相關(guān)問題正在整改中。
建立綜合評價制度。加強對黨委委員履職盡責(zé)的考核，將黨委委員包抓支部工作列入年度述職報告和履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任報告，定期對包抓支部情況進行調(diào)度，年底對包抓支部成效進行綜合評價。上半年，完成包抓支部工作季度統(tǒng)計分析1次，動態(tài)掌握包抓支部工作總體推進情況，查擺整改存在問題情況，督促推進重點工作情況，確保包抓工作動真格、出實招、見實效。
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